A-besvarelse i emnet Strategisk analyse ved Høyskolen Kristiania.

Oppgave 1
a. Gjennomfør en kort vurdering av kjøpesenterbransjens nå-situasjon. Identifiser de sentrale problemstillinger (muligheter og trusler/utfordringer) et etablert kjøpesenterselskap som Alti må forholde seg til fremover. Ta egne forutsetninger.
b. Foreslå en strategisk intensjon for Alti kjøpesentergruppe som selskap som posisjonerer virksomheten for fremtiden. Begrunn valgene dine.
Oppgave

A-besvarelse i emnet Strategisk analyse ved Høyskolen Kristiania.

Oppgave 1
a. Gjennomfør en kort vurdering av kjøpesenterbransjens nå-situasjon. Identifiser de sentrale problemstillinger (muligheter og trusler/utfordringer) et etablert kjøpesenterselskap som Alti må forholde seg til fremover. Ta egne forutsetninger.
b. Foreslå en strategisk intensjon for Alti kjøpesentergruppe som selskap som posisjonerer virksomheten for fremtiden. Begrunn valgene dine.
Oppgave 2
Ta utgangspunktet i den strategiske intensjonen du formulerte i oppgave 1.
a. Redegjør for hvilke(n) posisjon(er) selskapet sikter seg inn mot.
b. Diskuter de konkurransefortrinn selskapet vil trenge for å komme dit.
Oppgave 3
Ta utgangspunktet i oppgave 1 og 2.
a. Drøft de strategiske valgalternativene du vil vurdere for å utvikle selskapet i tråd med den strategiske intensjonen.
b. Anbefal en strategi (velg et eller flere av valgalternativene med tilhørende tiltak/virkemidler) og begrunn hvorfor.
Oppgave 4
Ta utgangspunkt i det du kom fram til i oppgave 1, 2 og 3.
a. Diskuter hva som må ligge til grunn for en vellykket implementering av strategien i oppgave 3.
b. Diskuter de strategiske dilemma og «trade-off» som ledelsen må ta stilling til som følge av din anbefaling i oppgave 3.