Refleksjonsoppgaven Fra kontroll til kompass utforsker hvordan bevissthet om egne verdier, refleksivitet og relasjonell forståelse kan styrke etisk og bærekraftig ledelse. Med utgangspunkt i teorier om refleksiv ledelse, Leadership-as-Practice, psykologisk trygghet og kjernekvadranten analyseres hvordan ledelse utvikles i samspill med andre, snarere enn gjennom kontroll og formell styring. Oppgaven kombinerer teori med personlige erfaringer for å vise hvordan verdier fungerer som et indre kompass

Refleksjonsoppgaven Fra kontroll til kompass utforsker hvordan bevissthet om egne verdier, refleksivitet og relasjonell forståelse kan styrke etisk og bærekraftig ledelse. Med utgangspunkt i teorier om refleksiv ledelse, Leadership-as-Practice, psykologisk trygghet og kjernekvadranten analyseres hvordan ledelse utvikles i samspill med andre, snarere enn gjennom kontroll og formell styring. Oppgaven kombinerer teori med personlige erfaringer for å vise hvordan verdier fungerer som et indre kompass som guider lederens handlinger i komplekse situasjoner. Det konkluderes med at «god nok ledelse» forutsetter selvinnsikt, evne til kontinuerlig refleksjon og vilje til å justere praksis i møte med relasjoner, usikkerhet og etiske dilemmaer.