//Norwegian//

Karakter: A
Fag: GRA6831: Managing Strategy Processes
Eksamen: GRA68312 - 70% Skriftlig eksamen
Innlevering: 26.05.2025
Språk: Engelsk

Eksamen var skriftlig på skolen uten hjelpemidler og bestod av to parter vektet likt, hvorav på part B skulle man velge 2 av 4 mulige oppgaver. Eksamen utgjorde 70% av karakteren i faget (resterende 30% var et refleksjonsnotat innlevert som gruppe og er ikke inkludert her).

Oppgave A var å ta et standpunkt

//Norwegian//

Karakter: A
Fag: GRA6831: Managing Strategy Processes
Eksamen: GRA68312 - 70% Skriftlig eksamen
Innlevering: 26.05.2025
Språk: Engelsk

Eksamen var skriftlig på skolen uten hjelpemidler og bestod av to parter vektet likt, hvorav på part B skulle man velge 2 av 4 mulige oppgaver. Eksamen utgjorde 70% av karakteren i faget (resterende 30% var et refleksjonsnotat innlevert som gruppe og er ikke inkludert her).

Oppgave A var å ta et standpunkt på hvorvidt Scenario Planning som et verktøy fortsatt er et viktig redskap knyttet opp mot verdenssituasjonen på tidspunktet.

Oppgave B-2 var å forklare sensemaking og gi et forslag til hva en relevant og interessant PHD innen temaet kunne vært.

Oppgave B-4 var å gjennom et eksempel beskrive hvordan et selskap burde gå frem for å implementere en strategi.

Dessverre har jeg ikke tilgang på oppgavebeskrivelsene, og de er derfor ikke inkludert i dokumentet. Oppgave beskrivelsen over er basert på hukommelse.

//English//

Grade: A
Course: GRA6831: Managing Strategy Processes
Exam: GRA6832 – 70% written exam
Submission date: 26.05.2025
Language: English

The exam was a written on-campus exam without the use of aids and consisted of two parts weighted equally, where in Part B you had to choose 2 out of 4 possible questions. The exam accounted for 70% of the grade in the course (the remaining 30% was a reflection note submitted as a group and is not included here).

Assignment A was to take a position on whether Scenario Planning as a tool is still an important instrument in light of the global situation at the time.

Assignment B-2 was to explain sensemaking and suggest what a relevant and interesting PhD within the topic could be.

Assignment B-4 was to describe, through an example, how a company should proceed in implementing a strategy.

Unfortunately, I do not have access to the assignment descriptions, and they are therefore not included in the document. The descriptions above are based on memory.