Dette dokumentet er en individuell eksamensbesvarelse i emnet organisasjonsteori og ledelse (BED-2502), gjennomført høsten 2025 ved Fakultet for biovitenskap, fiskeri og økonomi. Besvarelsen tar utgangspunkt i en fiktiv, men realistisk casebedrift – Pave It Forward AS, som er en leverandør av asfalt.

Innhold og oppbygning

Del 1: Organisasjonskart og organisasjonsstruktur:
- Utarbeidelse og forklaring av organisasjonskart for Pave It Forward AS
- Gjennomgang av bedriftens

Dette dokumentet er en individuell eksamensbesvarelse i emnet organisasjonsteori og ledelse (BED-2502), gjennomført høsten 2025 ved Fakultet for biovitenskap, fiskeri og økonomi. Besvarelsen tar utgangspunkt i en fiktiv, men realistisk casebedrift – Pave It Forward AS, som er en leverandør av asfalt.

Innhold og oppbygning

Del 1: Organisasjonskart og organisasjonsstruktur:
- Utarbeidelse og forklaring av organisasjonskart for Pave It Forward AS
- Gjennomgang av bedriftens hierarkiske oppbygning, fra styre og konsernledelse til regioner, driftsledere og operative asfaltlag
- Analyse av top-down-styring og formell struktur
-Bruk av organisasjonsteori for å forklare hvordan struktur bidrar til måloppnåelse

Del 2: Maktperspektiver i organisasjonen
- Drøfting av hvordan makt utøves både formelt og relasjonelt i organisasjonen
- Analyse av kommunikasjon, lederstil og informasjonsflyt
- Presentasjon og analyse av en konkret intern konflikt i den norske divisjonen
- Bruk av relevant teori for å belyse hvordan makt påvirker beslutninger, samarbeid og arbeidsmiljø

Egnet for:
- Studenter innen organisasjon, ledelse, planlegging eller samfunnsfag
- Som eksempel på hvordan man kan strukturere en eksamensbesvarelse med case, teori og drøfting