Eksamensbesvarelse fra faget krisekommunikasjonsledelse tilhørende studiet krisehåndtering ved Høgskolen i Innlandet. Meget god tilbakemelding på besvarelsen.

I denne oppgaven har jeg gjort rede for risikokommunikasjon og trukket inn eksempler for hvordan myndighetene brukte risikokommunikasjon under koronakrisen. Jeg har sett på noen av de større kommunikasjonsutfordringene myndighetene og andre interessenter har stått ovenfor i koronakrisen. Avslutningsvis i oppgaven har jeg beskrevet

Eksamensbesvarelse fra faget krisekommunikasjonsledelse tilhørende studiet krisehåndtering ved Høgskolen i Innlandet. Meget god tilbakemelding på besvarelsen.

I denne oppgaven har jeg gjort rede for risikokommunikasjon og trukket inn eksempler for hvordan myndighetene brukte risikokommunikasjon under koronakrisen. Jeg har sett på noen av de større kommunikasjonsutfordringene myndighetene og andre interessenter har stått ovenfor i koronakrisen. Avslutningsvis i oppgaven har jeg beskrevet hvordan en beredskapsorganisasjon kan jobbe strategisk for å være bedre forberedt på en fremtidig hendelse. For å være godt rustet til fremtidige hendelser er det viktig at beredskapsorganisasjonen skaper gode relasjoner til sine interessenter, utarbeider og oppdaterer beredskapsplaner, kommunikasjonsplaner, gjennomfører ROS-analyser, bygger opp om et godt omdømme og gjennomfører trening og øvelser. Videre i oppgaven ville det vært interessant å gå nærmere inn på de nevnte tiltakene og Coombs (2019) sin 6-steg modell for forberedelse for kriser.