Midt-semester oppgaven kan være en tidkrevende og vanskelig oppgave. For å gi deg best oversikt har jeg lagt ved både eksamensoppgaven og besvarelsen. (Besvarelsen er 7 sider, som er maks tillatt).

Denne besvarelsen inneholder den balanserte målstyringsmodellen, utviklet av Kaplan og Norton, som er et verktøy som formidler virksomhetens strategi og skaper gjennomføringskraft for verdiskapningen nedover i organisasjonen. Videre i besvarelsen identifiserer vi viktige kritiske suksessfaktorer

Midt-semester oppgaven kan være en tidkrevende og vanskelig oppgave. For å gi deg best oversikt har jeg lagt ved både eksamensoppgaven og besvarelsen. (Besvarelsen er 7 sider, som er maks tillatt).

Denne besvarelsen inneholder den balanserte målstyringsmodellen, utviklet av Kaplan og Norton, som er et verktøy som formidler virksomhetens strategi og skaper gjennomføringskraft for verdiskapningen nedover i organisasjonen. Videre i besvarelsen identifiserer vi viktige kritiske suksessfaktorer (KSF) i måleperspektivene: Eksterne interessenter og Interne prosesser.

Besvarelsen inneholder også et strategikart hvor de kausale relasjonene blir forklart. (Tips; bruk PowerPoint for å lage et strategikart, jf. besvarelsen).

Videre i besvarelsen finner du også SMART-idealet som må brukes ved target-setting, RBV-rammeverket, Barneys VRIN-rammeverk, og diskusjon rundt forskjellige kostnadsdrivere.

Lykke til 🙂