Innhold:
1. En kompetansemodell
2. Kompetansepotensial
3. Metoder i jobbanalyse
En oversikt over de vanligste metodene i jobbanalysen
4. Å «ORKE» MER
5. Hvilken tilnærming skal man velge, strukturert eller semistrukturert?
6. Hva er arbeidspsykologiske tester?
7. Hvorfor bruke arbeidspsykologiske tester
8. AKAN – håndtering av alkohol og rus på arbeidsplassene
9. Chris Argyis – opptrappende og moderne handlinger
10. Atferdspsykologi<br

Innhold:
1. En kompetansemodell
2. Kompetansepotensial
3. Metoder i jobbanalyse
En oversikt over de vanligste metodene i jobbanalysen
4. Å «ORKE» MER
5. Hvilken tilnærming skal man velge, strukturert eller semistrukturert?
6. Hva er arbeidspsykologiske tester?
7. Hvorfor bruke arbeidspsykologiske tester
8. AKAN – håndtering av alkohol og rus på arbeidsplassene
9. Chris Argyis – opptrappende og moderne handlinger
10. Atferdspsykologi
11. Albert Bandura
12. Balanseteori
13. Peter Drucker
14. FOCUS-spørreskjemaet
15. Robert Karasek – Krav kontroll modellen – Job Strain Model
16. Lazarus – Personlig betydning av endring
17. Niccolo Machiavelli – leders maktutøvelse i organisasjoner
18. Kurt Lewin – endringsmodeller i et historisk perspektiv
19. John Kotter – åttetrinnsmodellen
20. McKinseys 7 S-er
21. Edgar Schein – Begrepet organisasjonskultur
22. Hans Seyle – Hva er stress?
23. Adam Smith: Industri – et organisasjonsprinsipp
24. Fredrick Taylor: Industri – et organisasjonsprinsipp
25. Einar Thorsrud – forebyggende perspektiv
26. Balanseteori – equity teori – Festinger
27. Bruksteorier – selvinnsikt gjennom samhandling
28. behovsteori
29. Forskningsteori
30. trekkteori